یکی از کلیدی ترین مباحث نت مبحث پرسنل و افرادی است که در امور نت همکاری دارند از اپراتورهای تولید بگیرید تا خریدار ابزار و تجهیزات و خود پرسنل نت ! مبحث انگیزه ، آموزش ، سنجش عملکرد و مهارتهای آنها می تواند خروجی یک سیستم نت را پایدار و متحول سازد در این خصوص قبلا" اشارتی داشته ایم در مطلب نت و سازمانهای یادگیرنده  آینده سیستمهای نت را پیش بینی کردیم و در مطالب 90 درصد تمامي آموزشهاي بي ارزش است به حساسیت آموزش پرسنل در نت نظر شد , هر جه بیشتر به این مبحث اهمیت و ارزش قائل شوید ضریب اطمینان بالاتری در عملکرد امور نت کسب می کنید و این پارامتری گم شده در ارتقا قابلیت اطمینان تجهیزات سازمان است.

 

در اینجا به تشریح سوالات و آیتمهای بخش پرسنل در آدیت نت می پردازیم :

 

  1. آیا روش مدون برای ارزیابی و استخدام پرسنل نت با توجه به فعالیتهای نت در سارمان موجود است؟
  2. آیا روشی برای ارزیابی آموزشها و مهارتهای مورد نیاز پرسنل نت و تولید تدوین شده است؟ و سطوح مهارت پرسنل به صورت دقیق و صحیح ارزیابی می گردد؟
  3. آیا فعالیتهای آموزشی پرسنل در امور نت برنامه ریزی شده است و طبق برنامه پیش می رود؟
  4. آیا برای هر کدام از پرسنل نت پرونده آموزشی شامل سوابق ، آموزشهای دیده شده و مهارتهای مورد نیاز برنامه ریزی شده ، موجود است و میزان اثربخشی آنها برای فرد اندازگیری شده است؟
  5. آیا کلیه روشها و دستورالعملها و فرمهای سیستم نت به پرسنل آموزش داده شده است؟ و پرسنل به موارد مرتبط با فعالیتهای خویش آگاه می باشند؟
  6. آیا پرسنل چند مهارتی در فعالیتهای نت پیش بینی شده است ؟( مبحث چند کاره بودن پرسنل با چند مهارتی با یگدیگر متفاوت و اشتباه نشود)
  7. آیا روشی برای دریافت پیشنهادات پرسنل نت و تولید در خصوص فعالیتهای نت وجود دارد و اثربخش بوده است؟
  8. آیا روش و برنامه ای برای اطلاع رسانی گزارش عملکرد امور نت به پرسنل نت و اپراتورهای تولید تدوین شده است؟
  9. آیا نتایج حاصل از اجرای برنامه ها آموزشی و مشارکت اپراتورها در امور نت مورد ارزیابی قرار می گیرد؟
  10. اپراتورهای تواید در چه حد به صورت مستقل در امور نت همکاری دارند؟

 

در این بخش به تفاوت های آموزش ، تجربه و مهارت باید دقت شود و با یکدیگر یکسان در نظر گرفته نشود در این خصوص مثالهای زیادی مطرح است که هر مدیر نتی باید به اختلاف این مفاهیم در واحد خودش مطلع باشد و و برای هر قسمتش راه کار مناسب را در امورنت برنامه ریزی کند که فعلا" در اینجا وقت مطرح کردنش نیست.

از مشاورهای خارجی در خصوص مباحث نیاز سنجی آموزشی پرسنل و برنامه های ارتقا سطح دانش پرسنل تجربیات خوبی کسب کرده ام و روشهای مناسب و سادهای برای آن پیشنهاد داده اند که شاید ماحص آنها اشاره به این مطالب بوده که 90 درصد تمامي آموزشهاي بي ارزش است به هر حال طرح این روشها برای آینده یا در کلاسهای آموزشی آدیت نت در کارخانجات مطرح خواهم کرد.

 

جهت اطلاع همکاران به استحضار می رساند :

1- مجموعه کامل آدیت نت در قالب دوازده قسمت ارائه خواهد شد.

2- این مجموعه به صورت کامل به شکل یک کتابچه راهنما و چک لیست آدیت نت به صورت رایگان ارائه خواهد شد.

3- کلاس آموزش اینترنتی آدیت نت نیز در حال آماده شدن و ویرایشهای نهایی می باشد و در شهریور ماه به صورت رایگان تقدیم می گردد.

4- کلاس آموزش آدیت نت در محل کارخانجات صنعتی در یک دوره تک روزه به مدت 8 ساعت ( چهار جلسه 90 دقیقه ای ) به همراه کار گاه عملی به صورت رایگان از مهر ماه ارائه می گردد ( هزینه های ایاب و ذهاب و اسکان با در خواست کننده کلاس – به جز شهر مشهد) ( اجرای این طرح به صورت محدود در حد 5 الی 10 کارخانه بر حسب ترتیب زمانی درخواست ها می باشد)

 

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت اول)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت دوم)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت سوم)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت چهارم)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت پنجم)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت ششم)

آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت هفتم)

چک لیست خام آدیت فعالیتهای نت ویرایش 1.2 (شامل اصلاح مشکلات و تجدید نظر در نمودارهای تحلیلی)