آديت فعاليتهاي نگهداري و تعميرات (قسمت دوم)
تعریف آدیت نت (نگهداری و تعمیرات)
طرحريزي، اجرا، ارزيابي و مستندسازي جهت :
- بررسي : الزامات ، كفايت و اثر بخشی فعالیتهای نت
- از : مستندات، امكانات و تجهيزات سازمان
- بر روي كليه: فعالیتهای مرتبط با نگهداری و تعمیرات
- در : واحدهای مختلف سازمان (واحد نت ، تولید ، مهندسی ، مدیریت و ...)
- براساس : چكليست آديت فعالیتهای نت
- در زمان : تعريفشده مورد نياز
- توسط : فرد مستقل (آديتور – آشنا به مباحث نت و آموزش دیده در خصوص آدیت)
هدف از آدیت نت (نگهداری و تعمیرات)
- شناسايي مشكلات و تعيين فرصتهاي بهبود در كلية مراحل فعالیتهای نت در سازمان
- شناسائي كفايت روشها و فعالیتهای لازمه جهت تحقق اهداف سازمان
- شناسائي اجراي مناسب روشها و فعالیتهای سیستم نت در سازمان
- بهبود مداوم سیستم نت
- تعریف برنامه انجام اقدامات اصلاحی
- امکان سیاست گذاریهای جدید در فعالیتهای نت سازمان
جایگاه آدیت نت در ساختار سیستم تضمین کیفیت سازمان
در سیستم تضمین کیفیت سازمان آدیت نت در جایگاه آدیتهای داخلی سازمان و ورودی بازنگری مدیریت قرار می گیرد و به لحاظ سطوح نظارت کیفی در سطح لایه سوم نظارت قرار می گیرد ( در خصوص سطوح نظارت کیفی سر وقت و فرصت کافی توضیح داده خواهد شد فعلا" زیاد مهم نیست )
پیشنیازهای اجرای آدیت نت
- وجود یک سیستم کیفی در سازمان ( مثل ایزو ، ایزو تی اس ، ...)
- وجود ساختار مناسب در سازمان و واحد نت با توجه به حجم تولید و تعداد پرسنل
- طرح آدیت و چک لیستهای مرتبط به آدیت نت
- فعال بودن فعالیتهای نت در سازمان
مراحل اجرای آدیت نت
- تعریف آدیت
1. چه چيز (تعريف موضوع) What
2. چه كسي (عوامل مميزي) Who
3. چه وقت (تاريخ آديت) When
4. براي چه (دليل و هدف آديت) Why
- روند آدیت
1. جلسه آغازين را تشكيل دهيد.
2. در محل فعالیتها را بررسي كنيد.
3. جلسه اختتاميه را تشكيل دهيد.
- گزارش آدیت
1. ارائه امتیازات و نمودارهای تحلیلی از نتایج آدیت
2. ارائه چک لیست پر شده آدیت نت و با ذکر شواهد انطباقات و عدم انطباقات دیده شده
3. در خواست برنامه اقدامات اصلاحی
- برنامه اقدامات اصلاحی
شامل توضیحات فنی مورد نیاز – مسئول اقدام – زمان مورد نیاز اجرا - تاریخ شروع و ...
توضیح اضافه اینکه مرحله اول تعریف آدیت از همه مهتر و کلیدی تر است و موفقیت شما و کسب اطلاعات دقیق و موثر به آن بستگی دارد و تضمین کننده اجرای روند صحیح آدیت نت در سازمان شما می باشد.
این نکته اساسی موفقیت و عدم موفقیت هر پروژه ای است و تجربه نشان داده است در اکثر پروژه هایی که به عدد سازی ، ظاهر سازی ، گزارش سازی ، شکست و زیان منجر می شوند بدلیل کوتاهی در این فاز بوده است ( پروژه های دانشجویی ، اینترنشیب و دولتی عمدتا" اینجوری در می آید !؟) لذا موضوعی را که مد نظر دارید آدیت کنید مشخص کنید آیا کل فعالیتهای نت است ؟جزیی از آن است واحد است ؟ سازمان است ؟ مبحث خاصی از نت را مد نظر دارید ؟ ... و هدف از این آدیت چیست ؟ شما می توانید آدیت نت را از یک سازمان به عنوان الگوبردای در سازمان دیگری انجام دهید ؟ فرصت های بهبود در نت سارمان خویش را بیابید ؟ یا اینکه مشکلاتی دارد اتفاق می افتد و شما با این آدیت خواهان کشفشان هستید؟ برای چی آدیت می خواهید انجام دهید هدف را بنویسید و بروی آن متمرکز باشید!
خوب بگذریم من فرمت خام چک لیست آدیت فعالیتهای نت را که شامل ساختار و نحوه امتیاز دهی و تچزیه و تحلیل می باشد را آماده کرده ام که از اینجا می توانید دانلود کنید به لحاظ محتوی 50 درصد تمام شده است و الباقی مانده است که در قسمتها دیگر این مبحث به تشریح منظور هر بخش و سوالات آن می پردازم.
نگهداری و تعميرات بهره ور فراگير TPM