قسمت اول راهنماي پياده سازي نت در کارخانه را چند هفته پيش ارائه دادم و نظرات برخي از دوستان را نسبت به آن مطالعه کردم و از بابت آن متشکرم يک توضيح کوتاه نياز است بدهم و آن اينکه براي آنکه اين مراحل را جاري سازيد نياز به اطلاعات و داده هاي فراواني مي باشد و برخي اوقات چند گام را مي بايست هم زمان با هم پيش برد و از اطلاعات هر مرحله براي مراحل ديگر و يا بالعکس استفاده کرد لذا ترتيب انجام مراحل در حالي که مستقل است مي تواند وابسته نيز به ديگر مراحل نيز باشد.و اما در قسمت دوم اين سري از مطالب به تشريح گامهاي دوّم و پنجم مي پردازم :

 

گام دوّم :تهيه ليست ماشين آلات و تجهيزات همراه با مشخصات اوليه مورد نياز.

در گام دوم اشاره به مشخصات اوليه مورد نياز شد اين مي تواند شامل ظرفيت توليد ، نوع ارتباط هر دستگاه با ديگر دستگاه ها و موارد شناسنامه اي جهت شناسايي دستگاه در محلش باشد.

 

گام سوّم : تعريف و طبقه بندي انواع گروه هاي ماشين آلات و تجهيزات مستقر در کارخانه و سالنها.

بهر حال شما با توجه به نام فرآيندهاي توليد و نام دستگاه ها و تجهيزات و نوع کار آنها به طبقه بندي و گروه بندي آنها بپردازيد و در اينجا اين نکته را مد نظر داشته باشند فرآيند توليد و نام محصولات توليدي نيز مي تواند در گروه بندي و طبقه بندي به شما بهره رساند ( البته با توجه به برنامه ريزي توليد و سبک توليد شما که آيا ثابت باشد يا اينکه با يک دستگاه چند تا محصول زده شود موضوع فرق مي کند) و فراموش نشوند.

 

گام چهارم : تعريف ، طبقه بندي و کد گذاري کليه قسمتهاي کارخانه به محلهاي اصلي و فرعي به منظور تفکيک ماشين آلات و تجهيزات مستقر در هر مکان.

سعي کنيد ذهنتان را درگير سيستم و ابزارها و سبک ها نکنيد از خلاقيت و استعداد خودتان بيشتر بهره ببريد ، پياده سازي نت در يک کارخانه صنعتي به عوامل بسياري وابسته است و شما نمي توانيد براساس يک قاعده مدون و استاندارد عمل کنيد چون شما با عوامل انساني ، محيطي ، سازماني و تجهيزات مختلف سر کار داريد و اين عوامل از کارخانه به کارخانه ديگر فرق مي کند. حتي شما تصور کنيد دو تا کارخانه شبيه هم ، توليد و دستگاه هاي مشابه باز هم سيستم و پياده سازي نت در ايندو با يکديگر فرق مي کند چون فرهنگ سازماني و دانش پرسنل در سازمان در ايندو مي تواند متفاوت باشد و يا مدت عمر يک سازمان در پياده سازي هر سيستمي تاثير گذار باشد با شناخت واقعيات و محدوديتهاي هر سازمان مي بايست سيستم متناسب با آن را برنامه ريزي کرد. لذا يادتان باشد از سيستمهاي ديگر کارخانات کپي برداي نکنيد فقط در حد ايده گرفتن استفاده کنيد.

 

گام پنجم : طرح ريزي و استقرار نظام کدگذاري براي ماشين آلات.

مطمئنا" به اين نتيجه رسيده ايد که براي استقرار گام اول نياز داريد که مراحل فوق را انجام داده باشيد تا براساس نقشه تهيه شده بتوانيد ، داده ها را بر روي آن کامل تر نشان دهيد يادتان نرود که اطلاعات و داده هاي واحدهاي ديگر سازمان براي شما بسيار ضروري است لذا بعد از استفاده  از آنها و تهيه مستندات واحد نت ، مدارک و مستندات تهيه شده را با آنان ( واحدهاي ديگر سازمان ) به اشتراک بگذاريد نظر و پيشنهاد ديگر واحدها را داشته باشيد و حتي پيشنهاد مي کنم با آنها جلسه مرور مستندات بر گزار کنيد و از تجربيات و سوابق آنها بهره ببريد.

 

اين چند گام وابسته به گستره کارخانه و سازمان شما مي تواند در قبض و بسط اجرايي باشد اگر سازمان شما بزرگ و جزو صنايع مادر و سنگين مي باشد و بيش از 300 نفر اپراتور توليد دارد نياز به رعايت استانداردهاي خاص مي باشد که باز آن نيز وابسته به نوع فرايند و ساختار واحدهاي توليد مي تواند تغييرات داشته باشد وليکن اينجا مد نظر ما ديگر کارخانجات مي باشد که شامل 90 درصد از کارخانجات ايران مي باشد.

 

نکته

من در اينجا لازم مي دانم به نکته اي مهم اشاره کنم و آن در مورد روابط کاري در بين واحدها و افراد در سازمانها است متاسفانه به کرات مشاهد کرده ام که داده ها و اطلاعات فني و مهندسي در کارخانجات در ميز کشوي مديران و کارشناسان واحدهاي مختلف بايگاني شده است و از اشتراک آنها با ديگران خودداري مي شود و حتي اين سبک مديريت را از مديري شنيده ام که براي مديريت بر نيروهاي خود نياز است که هميشه اطلاعات را به صورت کامل به آنها ندهي و کم کم از طريق خودت به آنها در مواقع ضروي اشاره کني تا بتواني در موضع برتر باشي و غيره . و يا اينکه در واحد خود سعي برآن دارند که نيرو و پرسنل تحت امرشان هميشه افرادي باشند که سطح سوادشان کمتر از آنان باشد!

يا اينکه مهندسان و کارشناسان فني به دانش ،اطلاعات و علم خود بيش از آنچه که هستند مي بالند و غرور کاذب دارند و باعث مي شوند در جلسات مختلف سازمان به ديگران کمتر توجه نشان دهند و بر حرف خود پافشاري جاهلانه داشته باشند. چرا خودمان را عوض نمي کنيم ؟! شايد مثل آن عالمي که دانشش را بر کتابها بار الاغ کرده بود را شنيده ايد!؟ متاسفانه برخي هم نقش آن عالم بي علم را و هم الاغ را خودشان بازي مي کنند و چيزي در درون ندارند!

اين نکته را براي اين يادآوري کردم که اگر شما در اين قاموس به سر مي بريد از هم اکنون واحد نت و پياده سازي آن را فراموش کنيد بهتر است! چون بالاخره به جايي نخواهيد رسيد! و در مراحل بعدي گير مي کنيد.

 

 

راهنماي گام به گام پياده سازي نت در کارخانه (گام اول)(قسمت اول)