هفته پيش در تهران جلسه اول کلاس نت بهره ور فراگير TPM در شرکت ساپکو برگزار شد در اين کلاس که از سرپرستان و مديران تضمين کيفيت کارخانجات مختلف کشور بود مقرر شده است که در سه روز اين دوره برگزار شود. سعي بر آن داشتم در اين آموزش بروي ارتقاء فرهنگي و نگرش سيستمي به مسائل نت در قالب کارهاي تيمي و همکاري چند جانبه واحدهاي ديگر سازمان از جمله توليد ، مهندسي و کيفيت و نت تاکيد داشته باشم.

متاسفانه در اکثر کلاسهايي که در خصوص نت بهره ور فراگير در کاخانجات و موسسات آموزشي برگزار مي شود بيشترين شرکت کنندگان از واحد نت سازمانها مي باشد در حالي که تاکيد دارم در شناسنامه دوره آموزشي TPM حتما" بايد از تمامي واحدهاي سازمان بخصوص مهندسي و توليد و کيفيت حضور داشته باشند چون مخاطب تي پي ام فقط واحد و پرسنل نت نيست و کل پرسنل سازمان را مدنظر دارد وليکن عدم آشنائي و گنگ بودن مفاهيم تي پي ام باعث شده است که در استاندارهاي آموزشي کارخانجات به اين مبحث توجه نفرمايند.

موضوع ديگر که در دوره هاي آموزشي تي پي ام به چشم مي خورد عدم آشنائي پرسنل نت با ابزارهاي مهندسي و کيفي آماري در تحليل داده ها و فعاليتهاي نت مي باشد عموما" سطح مهارتهاي پرسنل نت حتي در سطوح مديريتي بسيار کم است در زير ليستي از مهارتهاي مورد نياز براي پرسنل نت در زمينه آمار و ابزارهاي کيفي و مهندسي به عنوان پيشنهاد تقديم مي گردد:

FMEA

SPC

MSA

Six Sigma

OEE

Problem Solving

Maintenance Cost

Maintenance Audit

البته سطح دانش فني و مهندسي کارخانه را بايد در نظر داشته که در چه حدي است و با توجه به آن مهارتهاي فوق را مدنظر داشت.