حدود 5 سال پیش در یکی از کارخانجات در خصوص تکوین محصول جدید مشاوره و همکاری داشتم سیستم نت کارخانه در حد انجام تعمیرات توقفات اضطراری بود و حدود 2 سال بود کارخانه راه اندازی شده بود.یکی از کلیدی ترین دستگاه ها که در هنگام راه اندازی اش نماینده سازنده از کشور ژاپن به مدت ده روز در ایران و کارخانه مربوطه دستگاه خشک کن بود ، به دلیل بی توجه به مدیریت پرسنل و وجود تنش بین مدیر واحد تولید با اپراتورها یکی از اپراتورهای تولید در زمانی مناسب درون قسمت کنترل دستگاه مواد خورنده ریخته بود و بدلیل اختلال ایجاد شده پمپ دستگاه بدون قطع کردن به مدت طولانی از شیفت عصر تا فردا صبح بدون وجود سیال کار می کرد و در نهایت ازکار می افتد! و تنظیماتPLC  دستگاه نیز بهم می خورد بیش از دو ماه این دستگاه از کار افتاد! ضرر حاصله از این موضوع بیش از 7 برابر حقوق و دستمزد ماهانه کل پرسنل 150 نفری کارخانه بود بدون در نظر گرفتن هزینه تعمیرات آن!

چرا ؟ به اپراتورها و پرسنل سازمان و واحد خودتان بی توجه هستید ؟ یک نکته مهم در موفقیتهای سازمانی و پروژه ها مدیریت خویش و مشارکت و همکاری با دیگران است. در حالی که بیشتر به مدیریت دیگران و طلب مشارکت و همکاری دیگران با خویش پرداخته می شود.شاید یکی از عوامل عدم موفقیت سیستم نت در سارمان شما این نکته باشد!