شش ضرر يا اتلاف عمده

 

به طور کلي مشکلاتي  ( شش ضرر يا اتلاف عمده ) که موجب مي شود اتلاف در راندمان ابزار بوجود آيد و باعث ضرر سازمان مي شود به قرار زير ليست کرد :

1-      خرابي دستگاهها breakdowns

2-      اتلاف مربوط به تنظيم دستگاهها adjustments loss

3-      توقفات موقتي و دائمي دستگاهها small stops

4-     کم بودن سرعت کار Reduced Speed

5-      خرابي محصولات و دوباره کاري ها reworks

6-      اتلاف مربوط به شروع به کار دستگاهها startup losses

يکي از اهداف اصلي در TPM ريشه کن کردن اين شش تا است و در اندازه گيري شاخص OEE   مي توانيم مقادير اين شش ضرر را انداره گيري و بدست آوريم و با استفاده از يک نمودار پاراتو موارد عمده و اصلي را شناسائي کنيم و بر روي انها تمکر بيشتري داشته باشيم تا بتوانيم الويت بندي اقدامات را براي حذف کامل آنها برنامهريزي داشته باشيم.