نگهداري و تعميرات بر محور قابليت اطمينان Reliability Driven Maintenance
رويكرد جديد جهاني در نگهدراي و تعميرات بر مبناي ميزان توانايي تأسيسات در جهت تحقق اهداف استراتژيك يك سازمان و معمولا بر اساس معيارهاي افزايش " بهره وري " تعريف مي شود.
از جمله معيارهاي تأثيرگذار بر استراتژي نگهداري تعميرات مي توان به موارد زير اشاره كرد : توليد بهتر محصول ، عمكرد بهبود يافته تأسيسات ، تجهيزات و ماشين آلات ، قابليت پيش بيني نحوه عمركد تأسيسات ، كيفيت محصولات ، سرويسهاي مشتريان ، امينت ، كنترل محيط و ... .
RDM در بردارنده RCM بعنوان رويكرد ريشه اي و مورد قبول مي باشد. RDM در واقع جواب به اين سوال است كه : ”در كجا بايد RCM اجرا شود؟”
بنابراين پارامترهايي مانند موارد ذيل مي توانند استراتژي نت را در يک سازمان تعيين کنند.
-
هزينه بازرسي و Monitoring تجهيزات
-
هزينه هاي ركود
-
هزينه انجام انواع عملياتهاي نت
-
هزينه امنيت
-
هزينه هاي اجتماعي بروز خرابي
-
هزينه هاي ايمني
در واقع RDM جواب به اين سوال شما مي باشد که بهترين استراتژي نت براي سازمان من جهت دستيابي به بهترين عملکرد نت در راستاي اهداف استراتژيک سازمان چيست ؟
در مثال زير يک نمونه از راه حلي که RDM به شما توصيه مي کند را مشاهده مي کنيد. در اين مثال توجه کنيد که منظور از هزينه هاي خرابي مي تواند هر کدام از هزينه هاي ذکر شده در بالا و يا ترکيبي از اين هزينه ها باشد.
